人们常说职场如战场，明争暗斗层出不穷，但我更愿意把职场比作棋局，有些人是棋手，而有些人只是棋子。

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职场变化莫测，有些人以为自己是棋手，可最终才发现自己才是那颗棋子。身在职场，每个人都希望自己是最终的赢家，但残酷的现实会告诉人们，赢家永远都是少数。

所谓有大局观、格局，小小棋盘上都会展现的淋漓尽致。想要成为最终的赢家，搞清楚棋盘、棋手、棋子之间的关系很有必要。

棋盘就是规则

棋盘就是环境规则，往大的说，就是时代规则、行业规则，往小的说就是组织规则，而大多数职场人最直接接触的就是组织规则，包括：制度、流程、监管……其中也包括一切“潜规则”。

所谓的“潜规则”只是人们心里知道，但谁都不会公开讲的规则，比如，请客、送礼、关系、背景……每个层级都有一套自己运行的规则。

1.环境规则

环境规则，主要是讲，你所处的环境如何？比如，一个组织内，大家拼能力，拼业绩，如果想着靠溜须拍马上位，必然会遭到排斥。反之，如果组织内，大家都习惯性的迎合、讨好领导，那么实干的人，往往会被打压。

这也是为什么有些人拼能力上位，有些人拼“演技”上位，有些人明明平庸，却很容易得到青睐的原因。

环境会改变一个人，让其行为方式在潜移默化中逐渐改变。“南橘北枳”就是这样的道理，相同的人，在不同的环境中逐渐也会被同化。

2.层级规则

每个层级都有其不同的规则表现，高层在平衡利益、关系，中层在上传下达做润滑剂，基层则需要冲锋陷阵拿成绩说话。

基层只对工作负责，对直属领导负责，个人能力“我”是核心竞争力。

中层在于完成上级意图，紧跟领导步伐，还要调动下属的积极性，协助高层管理，从“我”变成“我们”的过程。

高层需要决策、布局、战略调整，以及利益、关系的均衡，更像是从“我们”变成“大家”的过程。

每个曾经都有自己的职责，就像是每个棋子都有属于自己的功能、作用一样的道理。

3.行为规则

无论职位高低，都有自己的行为规则，就像每个棋子一样，有自己行进路线。“马走日，象走田，士永远都在将身边。”

找到自己定位，士兵考虑如何冲锋陷阵，将军考虑排兵布阵，而不是将军冲锋，士兵谋划。每个人都有自己的专属角色。

销售员考虑如何把产品卖出去，生产人员考虑怎样提高效能、产品质量。行为规则的关键是给自己一个清晰定位，分清楚分内、分外之事，不要越位、错位。

棋手利用规则

棋手的作用是利用现有规则，为组织、自己争取到最大的利益。将棋子放在恰当的位置上，起到关键性作用。

许多人这时会以为，棋手是领导，有更大权力的人。事实上，棋手是在规则中掌控全局的人，领导也会被下属调动，否则也就不会有所谓的“向上管理”一说了。

小人物同样可以撬动大事件，有时是“因势利导”事发偶然，有时却提早布局，步步为营，最终让大家都成为局中的棋子。

事发偶然的例子，电视剧《亮剑》中，李云龙攻打县城救秀芹，事发偶然却闹出了不小动静，恰巧李云龙成为了主角，但更多是“因势利导”产生的结果。

依据原著，以及时代背景，抗日战争后期，敌我力量发生巨大的变化，在华北日军采取了收缩的战略，放弃了很多孤立、次要的据点，集中兵力防守相对重要的据点。

李云龙攻打的平安县恰巧就在这个节骨眼上，以点带面，才形成晋西北地区看似乱成一锅粥，还是很有理论根据的一种主动行为。

当然也有步步为营，最终成为赢家的“棋手”。比如，对外输出价值，结交达官显贵，拓宽人脉关系，对内主动创造价值，维系良好的人际关系，夯实自己的硬核指标。

当遇到机会的时候，外部有大佬帮，内部有人顶，有业绩、群众基础好，当“优势”形成之后，自然能赢得先机。

有句话说得好：“等待机会，不如创造机会。”这其中的关键，在于平时的功夫，提早布局，当时毫无所图，但关键时候就会起到作用。就像年初时，每天存一点零钱，到年底时候，就会发现或许可以满足自己的一个小心愿。

这也人们常说：“ 行善积德，福有攸归。 ”一起都在平时不起眼的事情开始了布局，当有契机的时候，就会产生巨大的作用。

棋子发挥作用

棋子与“棋子”的差别，在于主观能动性，有些棋子只是被摆在那里，而有些“棋子”却因为主观能动性，会引起一些列的连锁反应，最终占据有利位置。

“棋子”给大多数人的印象应该是被利用的角色，或者是下属的位置，可现实中下属犯错，牵连上级的事情屡见不鲜。

不到最后一刻谁又知道，到底谁是棋子，谁是棋手呢？

朋友被“空降”成为公司一把手，原分公司的副总本以为自己可以升任，由于朋友“空降”心里不服，表面一团和气，可私下里却不配合工作。

朋友私下与三个副总，一个总监谈话，调整中层管理团队，消息传出来之后，各种说清的，找关系的人都跳了出来，每个人都有私心，又希望在此次调整中巩固自己权力的同时，扩大范围。

在班子会上确定这个事情之后，几乎所有认为自己有机会的人都在“活动”，结果是除了那位不配合工作的副总以外，其他两个副总、一个总监都争取到了相应的利益，安排了自己嫡系，相应分割了一位副总的利益。

最终谁是棋手，谁又是棋子呢？获利的人紧跟一把手步伐，分割权力，而朋友“空降干部”往后的工作更容易开展。

如果说是一把手利用了两个副总，一个总监的话，那么换个角度来讲，他们又何尝不是利用了一把手与另一个副总之间的矛盾，达成了巩固实力，扩大权力的目标呢？

事实上， 每个个体都是渺小的，哪怕你是主角，也不过是整体的配角。关键在于棋子起到的作用，否则连参与的资格都不具备。这一刻你是棋手，但下一刻，你可能就沦为棋子了。

写在最后

行走职场，就像下棋一样，每走一步都在布局的过程，或许有些人歪打正着，有些人聪明反被聪明误。看得懂游戏规则，在规则内放眼全局，给自己一个清晰的定位，先站稳，再站高，把该做的事情做好，才能去做想做的事情。